La communauté d'agglomération d'Orléans Val de Loire (AgglO)

La Communauté de l’Agglomération Orléanaise est un établissement public de coopération intercommunale regroupant 22 communes, qui ont choisi de s’unir afin de mettre en œuvre, ensemble mieux que seules, les projets nécessaires au développement cohérent, dynamique et équilibré de toute l’agglomération.

Créée le 1er janvier 1999, elle remplace le SIVOM de l’agglomération orléanaise créé en 1964, le District de l’est orléanais et dernièrement la CCAO, Communauté de Communes de l’Agglomération orléanaise.

Les décisions engageant l’avenir de l’agglomération sont prises au sein de la Communauté d’agglomération regroupant plusieurs organes de décisions. Selon l’importance de celles-ci, elles sont adoptées par le Président, par le Bureau ou par le Conseil de Communauté.

Les organes de décision

Le Président

Élu pour 6ans par le Conseil de Communauté, il est l'organe exécutif de laCommunauté d’agglomération. Il est chargé de l’administration, ildirige le Conseil et les organes de concertation.

Le Bureau

Composédu Président et d’un représentant par commune, il se réunit pourdébattre des orientations de la Communauté et faire part de touteproposition à cet égard.

La Commission générale

Présidée par le Président de la Communauté, elle est composée de l’ensemble des maires de l’agglomération. La Commission générale veille à l’application des statuts, se prononce sur les modifications statutaires, définit l’intérêt communautaire et est l’instance de concertation entre les communes membres.

Le Conseil de Communauté

Il adopte, après débat, les décisions engageant l’avenir de la Communauté.Il vote le budget et décide des grands projets. Composé de 84 membres,désignés au sein des conseils municipaux de chaque commune membre, il se réunit une fois par mois en séance publique.

Les domaines de compétences

Les 22 communes de l'agglomération ont choisi de gérer en commun uncertainnombre de compétences. Conformément à ce que prévoient la loiet lesstatuts de la communauté d'agglomération, ces compétences sont exercées :
> de manière exclusive pour :

• les transports urbains
• la gestion des déchets
• l'assainissement
• Le développement économique
• l'accueil des gens du voyage
• la gestion d'un Centre de Formation d'Apprentis

> en appui des communes membres pour :

• l'aménagement de l'espace
• la préservation des espaces naturel
• la voirie et les parcs de stationnement
• l'insertion et l'emploi
• l'habitat-logement
• la politique de la ville

Quels projets pour l’agglomération ?

Dès2001, les élus communautaires avaient souhaité fixer dans unprojet d’agglomération, et dans une logique de développement durable,les orientations que se donnait l’Agglomération en matière de développement économique, de cohésion sociale, d’aménagement,d’environnement et de transport.
Ce document voté fin 2002 a guidé tout au long du mandat2001-2008 les actions développées par la collectivité tant sur les aspects opérationnels que financiers.

L’état des lieux élaboré mi-2008 a dressé un bilan mettant en évidence que l’AgglO est devenu een quelques années une intercommunalité de projet.L’intérêt de la démarche a démontré la nécessité de lancer dès le printemps 2008 les premières réflexions nécessaires à l’élaboration d’un second projet d’AgglO.

Cette démarche s’appuie aujourd’hui sur des documents d epolitique sectorielle arrêtés et votés tel que les SCOT,PDU, PLH et qui permettent d’avoir une vision du territoire à 5 ans et au-delà.
Les grandes priorités : CLEO, Développement économique
Le projet d'agglomération 2008-2014 a été voté au Conseil de Communauté du 17 février 2009

En savoir plus :

site de l'AgglO
Blog de l'AgglO
Covoiturage sur l'AgglO
La Direction du Développement économique
Vélo’+, location de vélos en libre service.